業務アプリ例

生産計画,販売計画,在庫計画など、企業のマネジメン トの実務では、計画通りことが運ばないほうが 現実には多い。重要なのは、あらかじめ決めた ルールと方式に従って“計画を状況に応じて変える”ということである。“計画同期化”生産の出発点がここにある。